红黑商战背景：

《高效团队》之双赢思维

企业的企，上面是一个人下面是一个止，用字面上去理解人走了企业就停止了，所以什么样人的做什么样的企业，企业能走多快，多远，多达就取决于这个人字。人作为企业的第一要素及一切问题的根源，哪应该具备什么样的素养，才能匹配企业的发展与需要呢，人思维模式决定了人的行为模式，而人的行为模式在相应的环境与背景下又决定了一系列的结果。每个人都要为自己的结果负责，为生命负责为梦想行动。

随着时代的发展科技的革新，单打独斗赢天下的时代已经过去，更多的需要团队协作才能更好的完成，这就离不开人与人沟通与合作，哪就是双赢思维。

双赢思维是以诚实互信为基础，在拥有双赢品德的基础上，与他人建立双赢关系，签订双赢协议，构建出一个双赢体系，发展成为一个双赢过程。

如何打造团队的双赢思维，红黑商战游戏，就成了你及你的团队最好的选择。

课程对象：公司全体人员

课程天数：1天

课程地点：会场或两个相对立的空间

课程目的：

1、提炼企业的核心价值观；

2、体会有效团队的基本原则；

3、正视人性及人性的优缺点；

4、体验合作与沟通，进取与放弃，强者与弱者等一系列商战过程；

5、让学员在团队中充分学会换位思考，真正在利益共同体中赢造一个双赢、多赢的氛围，共赢未来的美好人生。

项目实施：红黑游戏是一个非常经典的商战游戏，它可以应用于众多主题的培训中，我也经常在我的培训课程中用到它来讨论团队协作、双赢等话题。其规则是将所有人的伙伴们分成了A和B两个小组。A和B两组人之间不可以交流，经过内部讨论、投票之后，以少数服从多数的原则，向对方出牌。

传信人用于在两组之间公布对方的出牌，并有权决定是否接受我们的结果，传信人必须在确认A或B组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌结果。

红黑游戏规则：

1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告给

通讯员本小组的投票结果；

2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否定或确认；

3、 红黑游戏得分规则如下：

如果A组和B组都是黑票，各得+3分；

如果A组和B组都红票，各得-3分；

如果A组红票，B组黑票，A组+ 5分，B组 -5分;

如果B组红票，A组- 5分，B组+ 5分。

3、 红黑游戏一定要进行五轮投票，其中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的胜负游戏规则是：累计正分最高者获胜。