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团队管理内训之《好员工素质修炼》

导读:团队管理内训之《好员工素质修炼》

山外山教育团队内训《好员工素质修炼》

 【课程背景

《好员工素质修炼》是沙华东老师历经五年时间实践和研发的课程,于2007年3月正式推出,本课程一经推出便被浙江金融学院,奥康集团,吉利汽车,工商银行,建设银行,中国农业银行,中信银行,华夏银行等单位采购,受到企业界领导的高度认可;同时在美国花旗、中国网通等单位学员中也赢得一致好评。该课程经过十年的沉淀,内容不断更新,与时俱进,加入新时代年轻人的理念元素,以及企业对新员工最新的要求,成为山外山最受欢迎的课程之一。

课程对象】

企事业单位:新老干部和骨干员工,新进员工

授课方式

理论+体验(互动式授课)

【本次课程最大的收获】

l 换位思考、理解领导

l 加大执行、减少抱怨

l 不找借口、注重实效

l 自动自发、做到最好

l 不为他人打工,只为自己打拼

l 个人目标设定与管理

l 让员工真正成为企业所希望的模样!

 

 

【课程大纲】

一.角色转变

1.从学生到职业人角色转变的四大不同

l 责任不同

l 要求不同

l 环境不同

人际关系不同

2.从学生到职业人的四个适应

l 心态适应

l 生理适应

l 岗位适应

l 知识技能适应

全面辅导新员工从旧的角色中尽快走出来,勇敢理性的面对新的工作岗位,成为一个企业欢迎,同事欢迎,客户欢迎,社会欢迎的人才。

二.责任意识

1.社会现状

2.为什么责任意识会缺乏?

3.树立正确的责任意识。(国之四维:礼义廉耻)

4.如何做到负责任。

三.有效沟通

1.沟通的原理框架。

2.沟通的基本技巧。

3.各类型沟通练习。

四.绝对服从

1.天下没有不是的父母(领导有错吗?)

2.领导错了我们怎么办?

3.新员工首要的能力。

五.高效执行

1.明确任务要求

2.外包思维

3.底线思维

4.结果导向

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