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《赢在中层》拓展培训课程

导读:在绝大多数公司里,人们通常会划定三类人群:普通员工,中基层管理者,高层管理者三种,作为中基层管理者,人数虽然不是很多,但在企业当中起着承上启下作用,是企业非常关键的一个层级。

《赢在中层特训营》

课程简介:

在绝大多数公司里,人们通常会划定三类人群:普通员工,中基层管理者,高层管理者三种,作为中基层管理者,人数虽然不是很多,但在企业当中起着承上启下作用,是企业非常关键的一个层级。他们既是执行者同时也是管理者,他们之所以被提拔,是因为他们是一名不错的执行者,但作为管理者往往很欠缺这方面的能力。所以当一名普通员工因为工作出色被提拔为中基层管理人员的时候,由于不能得到及时的培训与成长,最后的结果是基层少了一位出色的执行者,管理层又出现了一位不称职的管理等两两不得一的情况。

课程对象:中基层管理人员

课程天数:1-3天

课程地点:山外山教育专业培训基地或公司内部

课程实施:为了更好的解决这个问题,山外山教育将对照现代管理之父德鲁克指出管理的三大模块:自我管理、工作管理、团队管理来针对性的解决,并对三大模块,中基层管理者应该提升哪些能力,提出了中基层管理者能力提升模型,将三大模块进行了细化:





一、自我管理:
1、正确角色定位
2、激情:树立信念、誓死必成
3、执行:高标准、追求结果
4、无私:先人后己、乐于奉献
5、务实:专注忠诚、不找客观
二、工作管理:
1、目标计划管理能力
2、时间管理能力
3、研究策划能力
4、会议管理能力
5、问题解决能力
三、团队管理:
1、沟通能力
2、激励能力
3、教育辅导能力
4、授权能力
5、风气建设

【培训收益】提高中基层管理人员存在感将会从以下几个方面得收益:

1、提高中基层管理者的执行力,做到能干事干成事,真正体现其核心价值;

2、提高他们带队能力,提高团队制度优化流程进而提高绩效,学会选人育人;

3、提升沟通能力,学会正确的下传下达,在团队中真正起到中转枢纽的作用;

4、提高快速决策的能力与团队协作能力,懂得系统性思维以创造更好的结果;

 

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