《卓越领导力特训营》

  课程背景：

     日益复杂动荡的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人，将个人特质、下属特点、目标需求和组织内外部环境进行有机结合，从而促进组织的生存和持续发展，实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战不确定性，挽市场狂澜于即倒，撑企业大厦于断梁，带领企业不断创造商业奇迹图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。“临渊羡鱼，不如退而结网”，企业在用战略构筑竞争优势的同时，还要用执行去打造竞争力。团队执行力是企业整体素质的反映，是企业的核心竞争力。只有执行到位，企业才能够及时应对市场环境变化，赢得发展。

所以没有强大的中基层管理者，就没有强大的企业。中基层领导力是目前企业待解决的问题之一。中基层管理者领导力的提升不仅仅中基层管理者个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。

领导力特训营作为山外山教育经典模拟训练系列课程。针对于企业内中基层领导管理、执行等能力不强，不能理解公司的战略目标，不能为企业创造持续利润而研发的培训课程之一，帮助企业解决管理问题，突破企业管理瓶颈。中基层管理人员是公司的中流砥柱，中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段，中基层管理人员的职责只有一个，就是带好你的团队拿结果。

课程对象：中高层管理人员+基层主管人员

课程天数：1-3天

课程地点：山外山教育专业培训基地或公司内部

课程实施：

领导力修炼模块

修炼一：中基层干部的角色认知能力

1、 作为下属的角色认知

2、 作为上司的角色认知

3、 作为同事的角色认知（同层级）

修炼二：高效团队建设能力

1、 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧

2、 掌握调整团队的整体士气与学员的团队合作心态技巧

3、 建立团队成员之间的信任与合作

4、 高信任度的共赢团队信念塑造；

5、 领导层核心素质导入：信任、责任、付出并存……

修炼三：高效管理沟通与部属激励

沟通在我们的生活中无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。

领导力的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题，本模块内容围绕领导者如何理解激励原理、如何运用可控制的激励方法来展开，切实帮助广大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓，充分调动员工积极性、进而达成组织目标。

1、造成沟通问题的障碍？

2、向上级、向下级、同级跨部门沟通应该掌握哪些技巧？如何提高沟通效果？

3、激励的核心技巧与尺度如何把握？

修炼四：目标管理与执行：

目标是一种未来的愿景。而目标管理是每一个管理者都应该具备的一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理，由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理，故被称为“管理中的管理”。本模块内容旨在通过演练中体会目标管理的理论与方法，协助管理者落实目标管理，达成预定目标，从而达到提升经营绩效的目的。

1、目标诊断：如何设定可操作性的目标？

2、建立可行性计划；

3、管控计划执行情况；

4、评估执行结果；

5、推进和实施目标管理应注意的问题。

修炼五：中基层干部心态调整与心智模式修炼

把镜子转向自己，是心智模式修炼的第一步；借此，我们学习发掘内心世界的图像，使这些图像浮上水面，并严加审视：

1、我是谁？

2、我从哪里来？

3、我要往哪里去？

深度挖掘工作源动力，实现拥有美好事业与生活！

领导力并非先天的，并且可以通过后天的训练形成，他们能，你也能！

领导力的本质就是影响力，拥有影响力，你们就能拥有一切：事业、生活。

课程收益：

1、激发潜能，从优秀的领导者向卓越的领导者转变。

2、使学员认识自我，发现自我、了解领导者应具备的素质，领导者应发挥的作用；

3、帮助您建立学习型企业及良好的企业文化；通过角色模拟领悟团队的力量，从而增强企业团队凝聚力；

4、快速提升企业的生产力和利润；改善工作生活状态，促进家庭事业的和谐发展。

5、塑造个人成为企业教练，提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力；

6、通过训练让的领导者在沟通、激励和洞察力方向有所提升并增强管人的艺术及领导能力。

课程精采瞬间：